FIEGE Indien: Kontraktlogistik, Fulfillment und Transport im ganzen Land

Ob Rohmaterialien, Halbfertigprodukte oder Fertigwaren: FIEGE India integriert sich direkt in Ihre Fertigungsprozesse vor Ort. Wir übernehmen die Logistik rund um Ihre Produktionsstätten in Indien – vom Materialeingang über die Linienbeistellung bis zum Versand an OEMs oder Distributionszentren. Seit über sechs Jahren bewährt sich dieses Modell bei führenden Automobilzulieferern, etwa in Bangalore und Chennai.

• Stabile Servicelevel und geringe Wartezeiten durch Just-in-Time-Versorgung (JIT) der Fertigungslinien
   
• Schneller und Kostengünstiger durch die Auslagerung von nachgelagerten Fertigungsschritten, wie Serialisation/ Labelling, Tube insertion, Inflation, Flap installation, Air Balancing, Strapping
   
• Bestands- und Lageroptimierung durch typgerechte Lagerung und optimale Raumnutzung durch Lean-Management und WMS-getriebene Datenanalysen

Mit unserem landesweiten Netzwerk in Indien erreichen wir Kunden im ganzen Land und ermöglichen zuverlässige Lagerhaltung, Fulfillment und Distribution für B2B, B2C und D2C. Unsere materialflussoptimierten Standorte, integrierten OMS- und WMS-Systeme sowie Mehrwertdienste sichern effiziente Bestandsführung, nahtlose Auftragsabwicklung und schnelle Lieferung an Handel, Marktplätze, Endkunden und Unternehmen.

• Kitting: Bündelt mehrere Einzelartikel zu verkaufs-, produktions- oder kundenspezifischen Sets. Das reduziert Komplexität in nachgelagerten Prozessen, beschleunigt die Auftragsabwicklung und erhöht die Flexibilität bei Promotions, Kundenanforderungen oder montagebezogenen Lieferungen.
   
• Individual Packaging: Ermöglicht kundenspezifische Verpackungslösungen passend zu Produkt, Vertriebskanal und Markenauftritt. Das verbessert die Präsentation, schützt die Ware im Transport, unterstützt spezifische Handelsanforderungen und schafft ein konsistentes Kundenerlebnis.
   
• Dashboard and Data Analytics: Schafft Transparenz über Bestände, Aufträge, Durchlaufzeiten und operative Leistung in Echtzeit. Das ermöglicht fundiertere Entscheidungen, frühzeitiges Erkennen von Engpässen und eine gezielte Steuerung zur Verbesserung von Service, Effizienz und Kosten.
   
• Automation & Scale: Unterstützt effizientes Wachstum durch standardisierte, skalierbare und technologiegestützte Prozesse. Das erhöht Produktivität und Prozessstabilität, reduziert manuelle Aufwände und schafft die Voraussetzung, steigende Volumina zuverlässig und wirtschaftlich abzuwickeln.

Wir bieten umfassende Transportlösungen in ganz Indien an, die den Fernverkehr, den Sekundärverkehr und die Zustellung auf der letzten Meile abdecken. Mit einer Flotte von über 160 eigenen Fahrzeugen betreiben wir beispielsweise eine effiziente Zustellung von Mofas nach dem Hub-and-Spoke-Modell und bieten darüber hinaus flexible Komplettladungs- (FTL) und Teilladungs- (LTL) Dienstleistungen an. Mit einer Abdeckung von über 19.000 Postleitzahlen liefern wir zuverlässige Transportlösungen in jeden Bundesstaat Indiens.

• Track & Trace: Schafft Transparenz, schnellere Reaktion bei Abweichungen und verlässlichere Kommunikation gegenüber Kunden.
   
• Route Optimization: Reduziert Transportzeiten, Kosten und Leerfahrten durch effizientere Routenplanung. Das erhöht die Lieferzuverlässigkeit, verbessert die Auslastung und unterstützt eine wirtschaftlichere Supply Chain.
   
• Customs: Sichert eine reibungslose und regelkonforme Zollabwicklung bei grenzüberschreitenden Transporten. Das minimiert Verzögerungen, senkt das Risiko von Fehlern und schafft Planungssicherheit im internationalen Warenfluss.

FIEGE India bietet maßgeschneiderte Mehrwertdienste wie Qualitätskontrollen, Rücknahmelogistik sowie Abfall- und Elektroschrottmanagement an und unterstützt Kunden dabei, ihre betriebliche Effizienz, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und ihre Nachhaltigkeitsbilanz zu verbessern. Diese auf spezifische Geschäftsanforderungen zugeschnittenen Dienstleistungen sorgen für reibungslosere Abläufe im Tagesgeschäft, reduzieren die Komplexität der Prozesse und schaffen Mehrwert entlang der gesamten Lieferkette.

Retourenmanagement: Sichert eine effiziente und durchgängige Abwicklung von Retouren – von der Rückholung über Qualitätsprüfungen und NDR- Calling (Non-Delivery Report) bis zur automatisierten Rückverarbeitung und Wiedereinlagerung. Das verkürzt Bearbeitungszeiten, reduziert Bestandsverluste, erhöht die Transparenz im Retourenprozess und verbessert sowohl operative Effizienz als auch Kundenzufriedenheit.

Real-Time Digital Twins of Modern Warehousing: Schaffen eine digitale Echtzeit-Abbildung der Lagerprozesse und -bestände. Das erhöht Transparenz, ermöglicht schnellere operative Entscheidungen, verbessert die Steuerung von Kapazitäten und Prozessen und hilft, Engpässe oder Ineffizienzen frühzeitig zu erkennen.

Apollo Alfa: Bietet kleinen und wachsenden Unternehmen eine standardisierte, sofort einsetzbare Logistiklösung mit skalierbaren Prozessen. Das senkt die Einstiegshürden, reduziert Komplexität und Kosten und schafft eine verlässliche Grundlage, um Wachstum effizient und kontrolliert zu unterstützen.

Logistik Consulting: Unterstützt Kunden bei der Analyse, Optimierung und Weiterentwicklung ihrer Supply Chain und Logistikprozesse. Das hilft, Effizienzpotenziale zu identifizieren, Kosten zu senken, Prozesse resilienter zu gestalten und die Logistik gezielt auf Wachstum und Kundenanforderungen auszurichten.