Eine Auswahl unserer Kunden
Das Lager ist keine Kostenstelle.
Es ist Ihr Margenhebel.
Kostenstelle war gestern.
Ihre Logistik wird an Kosten gemessen: pro Quadratmeter, pro Pick, pro Sendung. Dabei entsteht zwischen Wareneingang und Auslieferung Wertschöpfung, die sich direkt auf Ihre Marge auswirkt, und sie gehört zu Ihrem Verantwortungsbereich.
Kundenerlebnis entsteht in der Logistik.
Nicht Marketing oder Vertrieb fasst Ihr Produkt zuletzt an, sondern die Logistik: beim Veredeln, Verpacken und Versenden. Wer hier Qualität liefert, macht Logistik und Kundenerlebnis zum Verkaufsargument.
Compliance wird Ihr stärkstes Argument.
Verbrauchssteuer, MDR (Medical Device Regulation), VDA (Qualitätsmanagement) und viele mehr: Was heute Teams bindet, öffnet Chancen und Segmente. Sobald Ihre Logistik die spezifischen Anforderungen Ihrer Branche beherrscht, eröffnet sie dem Vertrieb neue Märkte.
Daher verstehen wir uns bei FIEGE als der Logistikdienstleister, der produktnahe Wertschöpfung direkt in den Betrieb seiner Kunden integriert: ein Partner, der mitdenkt, mitbaut und sich an Kennzahlen messen lässt.
Leistungsbereiche
Unsere Value Added Services liefern echten Mehrwert.
Circular Economy, Veredelung, Compliance und viele mehr: Bereiche, in denen wir Prozesse übernehmen und Ergebnisse verantworten. Ausgewählte Kundenprojekte im Überblick.
Übersicht Value Added Services
VAS gibt es viele. Aber welcher passt zu Ihrem Business?
Wählen Sie ein Ziel oder eine Branche: Wir zeigen Ihnen eine Auswahl passender Leistungen, jeweils mit Einsatzbereich, Umsetzung und Ergebnissen aus Kundenprojekten. Nicht das Richtige gefunden? Auch kein Problem. Sprechen Sie uns an.
Unser Vorgehen
Die individuelle Entwicklung von Value Added Services ist unsere Kernkompetenz.
Sie wächst aus tiefer Branchenexpertise: Von FMCG bis Healthcare entwickelt FIEGE jede Leistung aus Ihrer individuellen Herausforderung, gemeinsam mit Ihrem Team. In fünf Schritten.
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1
Herausforderung verstehen und Potenzial erkennen
Wir starten bei Ihnen und Ihren Prozessen, nicht bei unserem Leistungskatalog. Gemeinsam identifizieren wir Potenziale und bewerten, was Ihr aktueller Prozess kostet.
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2
Zielbild festlegen
Gemeinsam definieren wir den neuen Prozess, perfekt abgestimmt auf Ihre individuellen Anforderungen.
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3
Know-how & Infrastruktur aufbauen
Wir bauen auf, was die Leistung trägt: Zertifizierungen, Schulungen, bei Bedarf die ganze Halle. Ein Beispiel: Für MANN+HUMMEL wurde ein VDA-6.2-Zentrum innerhalb von zehn Monaten nach Spatenstich realisiert.
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4
Prozess implementieren
Der neue Prozess entsteht direkt am Standort, abgestimmt auf Ihre Anforderungen und externe Faktoren.
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5
Messbar machen & weiterentwickeln
Jede Leistung bekommt Kennzahlen und wird im laufenden Betrieb weiter optimiert. So bleibt transparent, ob das Zielbild umgesetzt wurde und die Performance stimmt.
Kundenstory
Jede Branche hat ihre eigenen Anforderungen.
Branchenspezifisch heißt bei uns: Die Leistung entsteht aus den Anforderungen Ihrer Branche, nicht umgekehrt.
MDR-konforme Krankenhausvollversorgung mit Sana
Seit 2014 betreibt FIEGE Healthcare gemeinsam mit Sana ein mehrstufiges Distributionsmodell für Kliniken: digitale Chargenverfolgung, temperaturgeführte Transporte, Konsignationsläger und bei Bedarf Overnight-Logistik. Die Königsdisziplin dahinter heißt Krankenhausvollversorgung.
- seit 2014Partnerschaft
- 3 Standorterund 12.000 m²
- >50Mitarbeitende
- MDRkonform
„Was unsere Kooperation mit FIEGE auszeichnet, ist unser gemeinsames Verständnis von Krankenhauslogistik mit höchsten Standards und einheitlichen Regeln, um optimale Abläufe sicherzustellen." Julian Hupe, Geschäftsführer Sana Einkauf & Logistik GmbH
Ihre Branche ist eine andere?
Einblicke
Value Added Services in Aktion
Kurze Clips aus dem Betrieb — sehen Sie, wie Wertschöpfung direkt in der Logistik entsteht.
Warum FIEGE
Was FIEGE von anderen Logistikdienstleistern unterscheidet
150 Jahre Familienunternehmen
Wir denken in Generationen, nicht in Quartalen. Seit 150 Jahren pflegen wir Partnerschaften mit unseren Kunden, einige davon über Jahrzehnte.
Pionier der Kontraktlogistik in Deutschland
Wir haben die Branche mitgeprägt, die wir heute weiterentwickeln. Value Added Services sind für uns ein wichtiger Teil davon.
Logistik-Ökosystem
Mit unseren weiteren Geschäftsfeldern Digital, Real Estate und Ventures unterstützen wir Sie auch mit digitalen Lösungen oder der optimalen Infrastruktur, von Automatisierung bis zum Neubau.
Maximale Transparenz
Wir setzen auf offene Kommunikation und partnerschaftliches Miteinander gegenüber unseren Kunden und sorgen für absolute Transparenz.
Häufig gestellte Fragen
Häufige Fragen zu unseren Value Added Services
Was sind Value Added Services (VAS) in der Logistik?
Value Added Services sind Leistungen, die über Lagern, Kommissionieren und Versenden hinausgehen: zum Beispiel Refurbishment, Display-Bau, Co-Packing, Etikettierung, Qualitätsprüfungen oder Compliance-Leistungen wie ein Verbrauchssteuerlager. Bei FIEGE sind sie keine Zusatzleistung, sondern ein elementarer Bestandteil in der Supply Chain, an dem über Wertschöpfung, Geschwindigkeit, Qualität und Kundenerlebnis entschieden wird.
Welche Value Added Services bietet FIEGE an?
FIEGE bietet eine Vielzahl an Leistungen an. Dazu zählen unter anderem Retourenmanagement, Refurbishment, Display-Bau, Kitting, Produktfotografie sowie Verbrauchssteuerlager oder MDR-konforme Healthcare-Distribution. Hinter jeder Leistung stehen echte Kundenprojekte.
Entwickelt FIEGE branchenspezifische Value Added Services individuell?
Ja. Die Entwicklung neuer Services ist fest in unserem Verständnis als Dienstleister für Kontraktlogistik verankert. FIEGE entwickelt Value Added Services in fünf Schritten gemeinsam mit dem Kunden: Herausforderung verstehen, Zielbild festlegen, Know-how und Infrastruktur aufbauen, Prozess implementieren, Ergebnis messbar machen. So entstand unter anderem ein Pfand-Relabeling-Prozess in Polen und das VDA-6.2-zertifizierte Logistikzentrum für MANN+HUMMEL.
Was kostet ein Value Added Service?
Das hängt von Leistung, Volumen und Integrationstiefe ab. Eine pauschale Schätzung gibt es nicht. Mit unserer Expertise und einer transparenten Kalkulation entwickeln wir die optimale Lösung für Sie.
Für welche Branchen bietet FIEGE Value Added Services an?
FIEGE erbringt Value Added Services unter anderem in FMCG, Consumer Goods, Industrial, Automotive, Fashion und D2C, E-Commerce, Retail, Healthcare, Chemie, Tech/IT und Aviation. Branchenspezifische Beispiele sind die MDR-konforme Krankenhausvollversorgung mit Sana, das Gefahrstofflager für die RAHN-Gruppe und das Software-Staging für Fujitsu.
Wie schnell lässt sich ein Value Added Service umsetzen?
Das reicht von Wochen bis zu Monaten. Ein Relabeling-Prozess wurde kurzfristig zum Stichtag des polnischen Pfandsystems aufgesetzt. Aufwendige Infrastruktur dauert beispielsweise länger: Das VDA-6.2-Logistikzentrum für MANN+HUMMEL stand zehn Monate nach Spatenstich. Entscheidend sind Ihre Anforderungen.
Nächster Schritt
Sie sind auf der Suche nach einem Dienstleister, der mit Ihnen die passenden Value Added Services entwickelt und umsetzt?
Lassen Sie uns gemeinsam die Wertschöpfung in Ihrer Supply Chain steigern.